O assessor de Gestão Estratégica do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região (PA/AP), Rodopiano Rocha da Silva Neto, foi o primeiro palestrante desta quarta-feira (28), no II Seminário de Gestão Estratégica do TRT 16,  que está sendo realizado no auditório juiz “Ari Rocha”, na sede do TRT-MA, com patrocínio da CAIXA e Banco do Brasil. “É preciso conduzir as pessoas para que elas possam atingir a visão da instituição através de suas competências”, disse o palestrante, ao discorrer sobre “Gestão por competências alinhada ao planejamento estratégico: a experiência do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região".

Rodopiano Neto observou que a sociedade espera da Justiça  a razoável tramitação do processo, a celeridade, com a efetividade da execução" e que, para alcançar o que a sociedade deseja, o TRT da 8ª Região tem a visão de "ser reconhecido como um dos melhores tribunais para se trabalhar e de melhores resultados". Para ser reconhecido  como um dos melhores tribunais para se trabalhar, é necessária a manutenção de um clima organizacional saudável  e propício ao aperfeiçoamento contínuo de magistrados e servidores. Acrescentou que o reconhecimento como tribunal de melhores resultados será alcançado com a entrega de uma prestação jurisdicional célere, efetiva e comprometida com a satisfação dos jurisdicionados.

O palestrante demonstrou o  processo em que se encontra a nova política de Recursos Humanos daquele Tribunal, que veio substituir a política tradicionalista, com a implementação de sistema de gestão por competências, instituído pela Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos, por meio da Resolução TRT8 nº 408/2008. O sistema de educação por competência tem como objetivo planejar, monitorar e avaliar ações de treinamento a partir da identificação das competências necessárias para o servidor exercer determinada atividade ou função.

Didaticamente, o processo de implantação da Gestão por Competência pode ser dividido em três passos: a competência da função; competências do servidor e a Gap do Servidor. A Gap é o resultado da competência da função e da competência  do servidor. Nesse contexto, Rodopiano Rocha da Silva Neto falou sobre o projeto piloto por meio do qual foi desenvolvida a avaliação dos perfis profissionais, identificando os estilos de comportamentos e fazendo a avaliação das competências.

A avaliação de desempenho com foco em competências vem regulamentar e implementar novo sistema de avaliação de desempenho de servidores, inclusive dos detentores de cargos e funções gerenciais, de modo a compatibilizá-lo com as diretrizes do planejamento estratégico e da política de desenvolvimento de RH. O planejamento das ações de capacitação e desenvolvimento observará os requisitos exigidos nas matrizes de competências técnicas e comportamentais para cada cargo ou função, inclusive estimular a realização de processos seletivos internos para exercício de cargos e funções comissionadas, de acordo com os termos da Resolução TRT8 nº 408/2008.

Para melhor explicar o processo  da Gestão por Competência, Rodopiano Neto também discorreu sobre a construção das descrições de funções de liderança, a construção das competências comportamentais, a construção das competências técnicas, a aplicação dos instrumentos de avaliação, a elaboração dos planos de capacitação de servidores para o desenvolvimento de competências e a implantação de feedbacks.

Ao final, Rodopiano Neto falou sobre os resultados alcançados com a experiência e o reconhecimento nacional, ao conquistar, dentre os 76 inscritos, o 1º lugar na X Mostra Nacional de Trabalhos e Qualidade do Poder Judiciário, que ocorreu de 19 a 21 de outubro do ano passado, em Brasília.

Livro - Rodopiano Neto é coautor do livro “Gestão por Competências no Setor Público”, Editora  Qualitymark, que foi organizado por Rogerio Leme, com a participação de diversos profissionais com ampla experiência Gestão por Competências, Avaliação de Desempenho e de Remuneração, em empresas públicas ou privadas.  Também são autores da obra Elsimar Gonçalves, Euclides Junior, Marcia Vespa, Paulo Santos, Renan Sinachi, Rodopiano Neto, Rogerio Leme, Romeu Huczok e Rosane Ribeiro. O livro apresenta a aplicação prática  de gestão de pessoas,  considerando as questões específicas e particulares da cultura das instituições públicas.

Dia 28 de setembro (quarta-feira)

TARDE

14h às 15h

Caso prático - Cidade de Curitiba: “Modelo de Gestão da Estratégia –

Implementação por Meio de Contrato de Gestão”, por Carlos Homero Giacomini, Secretário Municipal de Planejamento e Coordenação e Presidente do Instituto Municipal de Administração Pública da Prefeitura de Curitiba.

15h às 17h30

Casos Práticos do TRT 16ª Região – Maranhão

17h30 Coquetel de encerramento