A Coordenadoria de Gestão Estratégica, Estatística e Pesquisa (CGEEP) do Tribunal Regional do Trabalho da 16ª Região (TRT-MA) realizou, nesta quarta-feira (1º de outubro), a II Oficina de Gestão por Competências destinada aos servidores responsáveis por gerenciar as atividades das unidades judiciais e administrativas do TRT-MA, visando à implantação do Projeto de Gestão por Competências. 

A oficina aconteceu no Auditório Maria da Graça Jorge Martins, da Escola Judicial (EJud), e contou com a participação de 31 gestores do Regional XVI, reunidos para contribuírem, pela segunda vez, com o mapeamento das competências relacionadas aos cargos e funções de natureza gerencial, a fim de, posteriormente, identificar em seus titulares as aptidões que já possuem e as suas necessidades de capacitação.

O evento foi iniciado, no turno da manhã, com a palestra “Gestão Estratégica de Pessoas: o que mudou?”, ministrada pelo diretor da Secretaria de Gestão Estratégica do TRT da 8ª Região (Pará/Amapá), Rodopiano Rocha da Silva Neto. Ele contextualizou a gestão por competências no âmbito do planejamento estratégico e apresentou o desenvolvimento de um modelo de gestão estratégica de pessoas baseado em competências.

Rodopiano Neto fez um apanhado das mudanças ocorridas em várias áreas do conhecimento e dos equipamentos desenvolvidos e aperfeiçoados pela tecnologia, assim como abordou as mudanças em nível de pessoas e da educação, para chegar às mudanças percebidas na administração pública e no Poder Judiciário. Segundo o palestrante, com tantas mudanças, as responsabilidades aumentaram e, com elas, veio o congestionamento do sistema judiciário, com cada vez mais conflitos sendo processados (entradas), cujas decisões (saídas) ainda não conseguem acompanhar a mesma velocidade. 

“Não dá para diminuir as entradas, então, temos que aumentar as saídas por meio de soluções possíveis, com investimentos nas áreas de TI e comunicação, gestão por competências, racionalização dos processos, planejamento e gestão estratégica. Enfim, modernizar a gestão do Judiciário”, argumentou o palestrante ao defender que a gestão do Judiciário deve ser eficiente, partindo do alinhamento e integração de liderança, método e conhecimento, para gerar excelência nos processos críticos, utilizando direção estratégica e criando uma cultura de alto desempenho.

Rodopiano Neto apresentou a experiência do TRT8 na implantação da Gestão por Competências, partindo de um breve histórico, onde situou, numa linha do tempo, as etapas desenvolvidas pelo órgão desde 2007, antes mesmo das determinações implementadas pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ), em 2009, e pelo Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), em 2012. Finalizou chamando a atenção dos participantes para a missão e o papel dos gestores numa citação do Homem Aranha: “Grandes poderes trazem grandes responsabilidades”.  Frisou, ainda, que o importante é “manter o TRT do Maranhão num nível de alta qualidade, pois as demandas são cada vez maiores, exigindo pessoal cada vez mais qualificado, para que as tarefas se desenvolvam da melhor forma possível”, concluiu o palestrante.

O diretor-geral do TRT-MA, Júlio César Guimarães, agradeceu a presença e a disponibilidade do palestrante em colaborar com sua experiência para a implantação da Gestão por Competências no Regional XVI, reconhecendo o excelente desempenho dessa implantação no TRT8.   

Ainda no turno matutino, a servidora do TRT-MA Rosely Belo Ribeiro Vieira, membro da Comissão para a Implantação da Gestão por Competências e do Comitê Gestor Regional, apresentou a Politica Nacional de Desenvolvidmento de Pessoas e a Política de Gestão por Competências da Justiça do Trabalho. Esclareceu que, inicialmente, a Gestão por Competências contribuirá para a formação e qualificação dos gestores e, posteriormente, para a formação e qualificação de todos os servidores. Também orientou acerca de como uma competência pode ser descrita.

No turno vespertino, Rosely Vieira conduziu a oficina, dando continuidade à construção das competências gerenciais e instrumentos de avaliação das competências junto com os gestores participantes. A servidora recapitulou aspectos conceituais apresentados por ocasião da realização da I Oficina de Gestão por Competências e apresentou o plano de capacitação do TRT16.

Os participantes elaboraram as matrizes das competências gerenciais gerais, que deverão ser observadas na instituição. Dentre as competências trabalhadas na oficina, estão: comunicação, gestão de pessoas, gestão da informação e do conhecimento, gestão de processos e projetos, liderança, gestão estratégica, atendimento ao público e relações interpessoais. Depois de analisar a produção da oficina, o Comitê Gestor Regional entrará em contato com os participantes para a consolidação das competências.

A oficina foi finalizada com o estímulo do secretário de Administração do TRT-MA, Raimundo da Conceição Lindoso: “Ao final, todo esse processo de implantação da Gestão por Competências será bom tanto para a instituição como para os servidores”. Rodopiano Neto também incentivou a participação dos gestores: “O importante é que vocês estão fazendo uma construção, aprendendo juntos”.  

Gestão por Competências – é um modelo de gestão que, em síntese, envolve discriminar que competências (conhecimentos, habilidades e atitudes) cada função requer para gerar resultados positivos a instituições públicas ou privadas. A implantação envolve vários passos, dentre os quais, capacitação do Comitê, mapeamento das competências, avaliação das competências, identificação dos GAPs (pontos de desenvolvimento em determinadas competências) e elaboração do plano de desenvolvimento de pessoas por competências. 

Durante o processo de implantação da Gestão por Competências, são identificadas e esclarecidas as aptidões que cada colaborador da instituição possui para melhor atender aos objetivos corporativos, onde cada um seja mais bem aproveitado, de forma dinâmica, motivada e motivadora. 

A previsão do Comitê Gestor Regional é que, até o final de 2014, sejam concluídas as fases de mapeamento e avaliação das competências dos gestores do TRT-MA, quando será dado início ao Programa de Desenvolvimento Gerencial (PDG) e do Programa de Desenvolvimento Individual (PDI). A implantação se dará de forma gradual e progressiva. Para 2015, está previsto o mapeamento das competências técnicas (específicas) dos gestores.  Ao final de todo o processo de implantação, terá sido oportunizado a todos os servidores do órgão o desenvolvimento de suas competências. 

A implantação da Gestão por Competências está prevista na Resolução nº 92/2012 do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT) e na Meta Nacional do Conselho Nacional de Justiça (CNJ) Específica para a Justiça do Trabalho no ano de 2014 (“Meta 2: Implantar desenvolvimento gerencial com base no modelo de gestão por competências”).